林峰正院長曼谷開講「跨越技術與商業的鴻溝」　攜手泰國三校友會　實踐新南向產學合作願景

社會創新學院院長林峰正副教授於2026年8月30日應邀赴泰國曼谷Montien Hotel Surawong，發表專題演講「跨越技術與商業的鴻溝：人工智慧發展案例與企業因應之道」（Bridging the Gap Between Technology and Business）。

本次講座由逢甲大學泰國校友會主辦，並獲台科大泰國校友會、成大泰國校友會共同支持，吸引眾多在泰台商與企業經理人與會，透過台灣學研能量與在地產業實務接軌，展現新南向政策下臺灣高教與東協產業深化合作的具體成果。

講座核心內容林峰正院長以三大部分，系統性拆解AI導入企業的關鍵課題：

一、2026年AI全景與三個落差講座指出，全球2026年AI支出已達2.52兆美元，年增44%，但高達88%已導入AI的企業中，僅39%能明確說出對獲利的影響；台灣製造業實際運用的AI中，73%屬於判別式AI（如瑕疵檢測），而非市場熱議的生成式AI；泰國企業目前AI導入率約18%，顯示雙方在導入意願與實際落地之間仍有時間差可以掌握。

二、未來3至5年五大方向林峰正院長提出企業應掌握「不追前沿、吃下降曲線」的成本策略、小模型與地端部署將成為中小企業主流解方、AI代理人技術將先進後台再進前台、少樣本學習技術降低工廠導入AI檢測的資料門檻，以及主權AI與供應鏈地緣政治將逐漸成為採購條件之一。

三、技術語言與商業語言的翻譯方法講座提供將準確率、召回率等技術指標轉譯為具體金額與經營決策的操作公式，並以BCG「10-20-70法則」（僅一成心力應花在演算法，七成應投入人與流程）提醒企業避免見樹不見林。此外，講座也整理了自動化報表、工廠數據監控、智慧客服、內部知識庫等四大企業導入場景的實戰案例與失敗教訓，並就歐盟AI法域外效力、泰國PDPA裁罰案例、台灣人工智慧基本法立法進度及Shadow AI資安風險，提供在泰台商實用的法遵與治理建議。

講座尾聲，林峰正院長以「先算錢再談模型」「先做後台再做前台」等七句心法，總結給在泰台商的具體行動建議。

呼應新南向政策：以學術能量搭建產學合作橋樑本次講座由逢甲大學、國立臺灣科技大學與國立成功大學等校泰國校友會共同促成，將臺灣高等教育累積的AI研究與產業實務經驗，直接帶到在泰台商與東協企業面前，正是新南向政策鼓勵臺灣大專院校與東南亞產業界深化交流、以人才與知識連結取代單向投資的具體實踐。

林峰正院長過去亦曾主持教育部「新南向學海築夢」計畫，長期投入臺灣與越南、泰國等新南向國家的教育與技術合作，此次跨海演講延續其深耕東協的軌跡，協助在地台商掌握AI導入的第一手方法論，也為臺灣學研成果輸出東南亞產業界樹立實例。